Sofya Nadifi, coach personnelle et professionnelle : « Les meilleures portes du changement s’ouvrent de l’intérieur »

À trente-huit ans, Sofya Nadifi parle de son existence comme d’une succession de vies menées de front. Mère de deux enfants, elle est aujourd’hui coach personnelle et professionnelle, spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants et des hauts cadres. Un métier qu’elle a trouvé tard, après avoir longtemps cherché, et qui donne selon elle un sens à son parcours.

Rien, pourtant, ne la prédestinait à cette voie. Après le baccalauréat, elle s’engage dans un cursus d’ingénierie en télécommunications et réseaux, qu’elle achève sans jamais exercer dans ce domaine, faute d’orientation sans doute. Elle commence à travailler très tôt, à dix-huit ans, comme télévendeuse dans un centre d’appel, en parallèle de ses études supérieures. L’indépendance financière la grise ; de poste en poste, elle devient responsable de formation, assure l’intérim du chef de plateau et découvre le suivi de production. À dix-neuf ans, elle ouvre son propre centre d’appel, fort de trente positions. L’aventure s’arrête au bout d’un an, entre immaturité professionnelle et difficulté à trancher, mais elle en tire un apprentissage considérable. Suivent des postes d’ingénieure commerciale, de responsable commerciale et marketing, de chasseuse de têtes, puis une deuxième tentative entrepreneuriale à vingt-quatre ans, avec un cabinet de recrutement qui ne durera que huit mois.

En 2015, elle quitte le salariat sur un sentiment d’injustice et devient directrice commerciale et consultante en formation pour le groupe TMC Afrique, sous statut d’auto-entrepreneur. Quelques années plus tard, elle suit son mari au Sénégal, avec l’intention de prendre une année sabbatique et de s’occuper de son dernier enfant, encore allaité. Au bout de quatre mois, elle négocie une licence avec le groupe et lance TMC Sénégal. Elle vient par ailleurs d’achever un cursus de Master Coach et continue de se former, avec l’ambition de structurer une offre complète de coaching de dirigeants et d’internationaliser son label.

Ce qui la guide, c’est le partage : transmettre, ouvrir des horizons, accompagner ceux qui font bouger les lignes. « Les meilleures portes du changement s’ouvrent de l’intérieur », résume celle qui a fait de l’introspection le cœur de son métier.