Meryem Chougrad : Femmes et leadership – « L'enjeu n'est plus la représentation, mais l'influence »

Meryem Chougrad est fondatrice d’Alygnis, un cabinet boutique de transformation stratégique. Elle accompagne les directions générales lorsque la croissance met en évidence des fragilités structurelles, en intervenant sur les enjeux de gouvernance, d’organisation et de pilotage. Son approche repose sur une conviction forte : la performance durable ne dépend pas uniquement des outils ou des talents, mais de la clarté de l’architecture organisationnelle.

Son parcours s’est construit autour d’un fil conducteur : comprendre et structurer les organisations. Elle débute en audit chez Ernst & Young, où elle acquiert une rigueur d’analyse et une compréhension fine des mécanismes financiers et des risques. Elle évolue ensuite au sein de groupes comme Alliances Développement Immobilier et Palmeraie Développement, puis chez Yamed Group, où elle occupe des fonctions de structuration, de gouvernance et de transformation. Chaque étape lui a permis d’approfondir une même réalité : une organisation performante est avant tout une organisation structurée.

Elle ne dit pas avoir choisi ce domaine au sens classique : elle s’est progressivement spécialisée là où se situent les véritables enjeux, en constatant que beaucoup d’entreprises ne manquent ni d’ambition ni de ressources, mais de structure. Ce décalage entre potentiel et organisation l’a amenée à se consacrer à la transformation organisationnelle, un travail exigeant et souvent invisible, mais où se crée la performance durable. Son ambition est de positionner Alygnis comme un cabinet de référence, reconnu pour son exigence et son impact. « L’enjeu aujourd’hui n’est plus seulement la représentation, mais l’influence », souligne-t-elle à propos de la place des femmes.