Khadija AAMMOU, consultante en transformation digitale : « Dites vous que vous faites toujours partie du problème et que vous êtes la solution. »
Khadija Aammou est consultante en Business Transformation Digitale et en développement des leaders en Afrique. Elle accompagne désormais les organisations dans leurs mutations culturelles et managériales, après avoir…
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Rédaction La Marocaine
Khadija Aammou est consultante en Business Transformation Digitale et en développement des leaders en Afrique. Elle accompagne désormais les organisations dans leurs mutations culturelles et managériales, après avoir passé vingt-cinq ans au sein de Nestlé, au niveau de l’Afrique du Nord et à l’international.
Sa carrière a commencé dans les usines du groupe au Maroc, en Tunisie et en Algérie. Elle garde de cette période le souvenir d’une expérience passionnante, vécue comme une démonstration de persévérance, de courage et de professionnalisme. Elle est ensuite partie à Sydney pour piloter des projets de transformation destinés au continent africain. En 2009, elle est revenue dans la région Nord Afrique comme head of Digital & Information Technology, avec la responsabilité de bâtir une culture numérique et de faire évoluer les façons de travailler. Les défis adaptatifs n’ont pas manqué, et lui ont donné l’expertise qu’elle revendique aujourd’hui.
Le digital, elle y est entrée par la porte des projets : sept années de digitisation chez Nestlé, puis huit années de digitalisation depuis Sydney, avant de consacrer les années 2012 à 2020 à la transformation digitale du business, au changement culturel et à la refonte des processus de bout en bout. Vingt-cinq ans dans cet univers, menés avec passion et détermination.
Ce qui l’anime désormais, c’est une ambition claire : transformer les entreprises marocaines et africaines pour instaurer une culture plus ouverte, plus inclusive, et créer les conditions d’une croissance durable. Elle veut aussi peser sur la trajectoire des jeunes du continent, les encourager à créer et à faire réussir leurs startups. Sa propre évolution, elle la raconte comme un passage : celui d’un manager à un leader, puis à un coach qui crée de la valeur. Les leaders qu’elle a côtoyés lui ont appris que seule une exigence constante permet de construire une carrière, et elle résume volontiers sa philosophie d’un principe qu’elle adresse aux autres : « Dites vous que vous faites toujours partie du problème et que vous êtes la solution. »
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